3 Grandes Compañías de Internet en Colombia

Revisando publicaciones en las comunidades de Startups, me encontré con un gráfico interactivo creado por "The Economist" que referencia las 3 grandes compañías por cada país que tienen negocios basados en internet y que lideran gracias a su valor en dólares el mercado.

Pues bien, en Colombia, país que tiene una apuesta gigante por la construcción de un "ecosistema" de innovación y creación de tecnología global, las compañías que están ocupando estos lugares son:

1. Punto CO con $100m 

2. BunnyINC con $50m

3. Pagos Online con $10m

Dentro del Ranking que identifica el valor de 50 compañías a nivel mundial, nuestro país está en el puesto No. 39. Por encima, si tenemos en cuenta LATAM, están Argentina (No 11) y  Brasil (No 17). Por debajo está Chile, Costa Rica y Perú.

Estados Unidos sigue liderando el mercado con gigantes como Google y Amazon.

Para navegar el gráfico original, pulse sobre la imagen...

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Velum Ventures - Financiación de la Innovación en Colombia

Hace algunos días me enteré sobre Velum Ventures, el primer fondo de inversión enfocado a tecnología que se crea en Colombia. Sus fundadores, Esteban Velasco (Colombia) y Esteban Mancuso (Argentina), han creado alrededor del fondo una estrategia de crecimiento, acompañamiento y gestión para que los proyectos lleguen a mercados globales.

Esteban Mancuso y Esteban Velasco líderes de Velum Ventures

Entre algunos de los aspectos que contempla Velum Ventures en lo que ellos denominan "Lean Strategy" se resalta:

• Emprender no es sólo el cómo, sino también el dónde. Es importante recordar la importancia que tiene el entendimiento de la industria para articular el modelo de negocio correcto y asegurar la expansión en el mercado.
• Las empresas tienen que reinventarse, y más en este tiempo donde la tecnología permea todos los campos, sin embargo, no se puede pensar en crear tecnologías sin entender antes el mercado.
• El modelo de negocio es el cómo, pero falta entender el relacionamiento directo del producto con los clientes.

Velum entonces, valora la innovación desde el Modelo de Negocio y es por ello que crea un esquema integral para saber cómo y dónde competir.

Oportunidad de Mercado + Valor Adquirido = Oportunidad de Negocios

Así pues, este grupo de inversionistas, le apuestan a emprendimientos que estén en edad temprana y que tengan un componente altamente innovador. Velum busca desarrollos que solucionen problemas específicos, de preferencia "Copy Cat", que ya hayan sido probados en otros ecosistemas y que puedan de manera acelerada implementarse en América Latina. La inversión que realizan está entre USD 100 y 500 mil, 

"Nosotros estamos en el negocio de la financiación de la innovación. Hasta el momento hemos recibido 330 postulaciones para financiamiento, sólo el 7% de los equipos que se presentaron tuvieron un calificación positiva, el resto no maneja un lenguaje de inversión  y eso es lo que estamos buscando, equipos que nos demuestren que entienden para qué se recibe el dinero en la etapa temprana y cómo se usa ese capital para crecer", plantea el equipo Velum.

"Los inversionistas aparte de dar capital, deben estar dispuestos a abrir puertas"

Si están interesados en aplicar a este fondo, que funciona desde Medellín/Colombia y se posiciona no sólo por ser el primero del país sino también por la gestión y acompañamiento que hace a los equipos seleccionados durante todo el proceso de inversión y crecimiento, pueden revisar su página web: [www.velumventures.com] y estar preparados pues van a interesarse en evaluar:

1. El equipo
2. El equipo
3. El equipo (no, no me equivoqué...es importantísimo)
4. Producto: capacidad técnica y tecnológica de desarrollar un mercado.
5. Time to market (oportunidades de mercado)
6. Modelo de negocio.
7. ROI

Un gran abrazo y éxitos.

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Innovando en la Educación - Infografía

Son muchos los momentos de "transformación" y avance tecnológico por los que ha pasado la educación, desde el ábaco, pasando por los lápices, tableros, tizas, hasta tableros digitales, computadoras y tablets. Todo ello ha apoyado la construcción de nuevos modelos de aprendizaje basados en el usuario, los "Flipped Classroom" son un ejemplo maravilloso de ello, los estudiantes ahora leen y generan conocimiento de manera autónoma en casa, pero llegan al salón de clase a prácticar, experimentar y a aprender haciendo.

 Esta es una infografía interesante de todo este proceso y del futuro que tiene el esquema educativo

 
Find more education infographics on e-Learning Infographics

Héroes FEST en Medellín

Tuve la oportunidad de estar en el primer Héroes Fest en Medellín, un escenario donde confluyeron líderes, empresarios, maestros, científicos, estudiantes y artistas para crear un movimiento que basado en la colaboración e interdisciplinariedad ayude a construir un mejor futuro para Colombia.

En la foto estoy con Danny Sierra, Adriana Matallana y Santiago Villegas

En la ciudad de la Eterna Primavera, más de 1000 líderes colombianos vivimos durante tres días una aventura de innovación, emprendimiento y creación. El festival organizado por INNpulsa, Colciencias y otras entidades gubernamentales de Colombia, logró posicionarse como un espacio de encuentro para inspirar en la construcción de un país con oportunidades en el área de la ciencia, la tecnología y la innovación.

La innovación según los expertos

Entre otros, ponentes como Jhon Kao, David Snowden, Steven Johnson, Steve Wozniak coincidían en sus argumentos acerca de la innovación:

1. La innovación no nace de la nada.
2. Para propiciar un ambiente de creación e innovación, se hace necesario contar con espacios de encuentro como makerspaces y coworking spaces.
3. Tomar café es importante. 
4. Los equipos conformados por personas de diferentes disciplinas y oficios son más innovadores.
5. Se aprende a innovar, innovando.
6. La innovación es un proceso que requiere observación, experimentación y activación.

Durante el encuentro, los asistentes tuvimos también la oportunidad de asistir a talleres prácticos sobre metodologías de gestión de la innovación y de escuchar experiencias exitosas de innovación regional. 

El papel de la mujer 

Lo único que me pareció crítico de todo este esfuerzo, fue la baja participación de mujeres en los escenarios principales. De las conferencias magistrales, 10 en total, 9 fueron ocupadas por ponentes hombres y tan solo una fue dirigida por una mujer. 

Mercedes Arrubla, profesora colombiana de matemáticas fue la líder encargada de inspirar y ver en la naturaleza un laboratorio permanente y gratuito. Sin saberlo quizás, y a ojos de quienes nos interesa que las mujeres estén por igual en todos los escenarios sociales y académicos, con su charla "aprender matemáticas un disfrute", fue la encargada de inspirar desde una perspectiva de género.

¿Qué pasa entonces? ¿En el área de la ciencia, la tecnología y la innovación las mujeres tienen poca participación, hay poca inspiración o simplemente fue un descuido de tantos en relación a esta equidad que quisiéramos?  Queda para reflexionar.

Cierre y desafío

Para el cierre, Juan Manuel Santos, presidente de Colombia, entrevistó a Steve Wozniak (cofundador de Apple). Ante la pregunta de Santos: ¿cómo cree que Colombia puede llegar a convertirse en una potencia como Silicon Valley?, Woz contestó: Con educación en ciencias, tecnologías, ingenierías y matemáticas, y enfatizó diciendo "el problema de la educación es que los niños no pueden votar".

El desafío para todos los asistentes a este evento es seguir siendo parte activa de la comunidad de personas que lideran el cambio, buscando la manera cómo aportar a la transformación del país desde nuestros propios contextos.

En esta publicación solo quería hacer un abre bocas de lo que fue el Festival de Héroes, estaré detallando algunas conferencias pronto.

Nos leemos en twitter, los quiere @ddianasalazar.

¡Crea tu equipo y únete a Bancóldex Challenge!

En este oportunidad quiero hablarles del "Bancóldex Challenge" que se realizará del 29 al 31 de agosto en las instalaciones de Wayra (Bogotá D.C) y es la primera actividad de este tipo que desarrolla el Banco de Comercio Exterior de Colombia - Bancóldex-.

Martin Dougiamas creador de Moodle estará en Colombia

Martin Dougiamas, el creador de Moodle,  estará en el Moodle Moot Colombia 2014, uno de los eventos más impotantes sobre eLearning que se llevará a cabo este 31 de julio y 1 de agosto en Bogotá D.C.

Foto by Jürgen Glüe Flickr

Este australiano, se define a sí mismo como un "chico de Internet", desde 1986 ha venido trabajando con sistemas de información e involucrándose con procesos educativos. Su principal reto profesional ha sido la creación de la plataforma Moodle que según dice en su biografía, inició en el año 1999 tras sentirse inconforme con las plataformas comerciales privativas que existían para el momento.

Moodle es una plataforma web que funciona como un AVA (Ambiente Virtual de Aprendizaje), y permite gestionar cursos virtuales en línea. Dougiamas basa su plataforma en la teoría constructivista del conocimiento que básicamente plantea que para que se produzca un aprendizaje, el conocimiento debe ser construido o reconstruido por el individuo a través de acciones que potencien la dinámica de creación, interacción y participación.

Son miles los usuarios de esta plataforma de distribución gratuita en el mundo, para los que aún no entienden muy bien en qué consiste, comparto este video y extiendo la invitación a participar de Moodle Moot Colombia [http://www.moodlemoot.org.co/] para que conozcan de cerca a este visionario que se atrevió a pensar un sistema estructurado para la educación "del futuro", mediada por una plataforma tecnológica e implementada a través de un sistema abierto, para todos.

Así pues, son muchas las plataformas eLearning que están en el mercado en este momento, cada una tratando de evolucionar en el concepto de interacción, presencialidad, asesoría personalizada y seguimiento, cada quien es libre de elegir la que le parezca más adecuada. Moodle aún sigue vigente, si quieren conocer las mejoras de su última versión pueden dirigirse a este enlace: Moodle 2.7

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Silicon Valley is not about startups | Artículo recomendado

Hoy tuve la oportunidad de leer un artículo de @li_x_jiang, al parecer es un personaje muy reconocido en el mundo de las Startups, capital de riesgo y privado. Su artículo titula "Silicon Valley is not about startups" y quería compartir algunos puntos importantes:

Fotografía blog Li Jiang

"Silicon Valley is not about startups. Silicon Valley is about technology, science, research and development, and the resulting products".

Silicon Valley no se trata de crear nuevas empresas, consiste en crear tecnología, tener en cuenta la ciencia, la investigación y el desarrollo que hay detrás de cada uno de los resultados. En países como el nuestro (Colombia) creemos que es muy "fácil" replicar el modelo, y la inversión en ciencia y tecnología no va más allá de la infraestructura. La creación de muchas nuevas empresas (startups) no es lo único que genera transformación y desarrollo en la sociedad, necesitamos ir más allá y entender el por qué de la creación, el por qué de una cultura tecnológica apoyada en la I+D.

"Silicon Valley did not happen because of a bunch of people who wanted to start companies. Silicon Valley happened because technologist and product creators built the best products in their category in the world".

No existe Silicon Valley porque muchas personas querían crear sus primeras empresas, existe porque esas personas eran "tecnologistas" (aquí me acuerdo de mi buen amigo Federico Lara), creadores de productos que definitivamente iban a ser los número uno a nivel mundial. Ser "tecnologista" va mucho más allá que tener una idea de negocio con tecnología, implica entender el por qué de la transformación social, cultural y humana que la experimentación con tecnología traerá. Si bien, incentivar la creación de nuevas empresas es importante, es también importante que esa semilla de creación tenga un respaldo científico y tecnológico que permita que no se haga solo "innovación" sino que haya "creación" a todo nivel. 

"So what’s the path forward for cities who want to replicate the success of Silicon Valley? Celebrate science and technology, create more university programs for the pursuit of research, build technology transfer programs to let people commercialize their research, give non-dilutive grants to technology projects, promote coding programs, etc".

Un gran consejo, celebremos la ciencia y la tecnología, pero no como la celebramos aquí en Colombia, con programas para "traer del exterior" a los doctores (PHD) que se fueron porque acá no habían oportunidades, o con 3000 tabletas por población, o con la última milla de internet, celebremos la ciencia y la tecnología con programas que incidan de manera propositiva en nuestro futuro, en nuestro desarrollo. Con programas que permitan formar una generación de creadores, de pensadores, de líderes tecnológicos y no sólo de replicadores de modelos sin contexto.

Para leer el artículo completo aquí :D

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Framework Challenge 2014 en Bogotá

Me enteré sobre este evento y quería compartirlo por si a alguno y en especial a alguna le interesa. 

El próximo sábado 17 de mayo la comunidad de desarrolladores móvil y web de Bogotá, BogoDev, realiza su tercer “Framework Challenge” #BogoDevFC. 

Silicon Wasi, la guerra de Startups en LATAM

Nota de prensa Silicon Wasi

Cientos de personas entre autoridades, inversionistas, empresarios, hackers y tecnologistas asistieron a las diferentes actividades asociadas a Silicon Wasi la gran guerra de Startups que convocó en Lima – Perú del 24 al 29 de marzo de 2014 a creadores de startups tecnológicas provenientes de 5 países de Latinoamerica. El ganador de la competencia fue Colegio Digital, startup peruana, que destacó  entre las startups de Brasil, México, Colombia, Argentina y Perú, por su aplicación en el campo educativo nacional.

En la fotografía mi querido Josué Moya el líder de la Startup Colegio Digital

En la final del “Torneo Tecnológico Latinoamericano, Silicon Wasi” se coronó como la  “Inka Startup LATAM” a Colegio Digital,  un sistema de administración de entidades educativas, que propone ofrecer a los padres de familia una plataforma virtual donde puedan monitorear las actividades de sus hijos (tareas, evaluaciones y observaciones académicas).

“Los innovadores no solo deben ver  el mercado local como oportunidad, sino también  aprovechar el mercado  internacional”, mencionó  Magaly Silva, ministra de Comercio Exterior y Turismo, quien dio el nombre del ganador de esta competencia. Colegio Digital fue la startup elegida por el público que se hizo acreedora de US$10 mil dólares y una beca para estudios de maestría en ESDEN Business School. También, se contó con la presencia de Viceministro de Comunicaciones, Raúl Pérez- Reyes Espejo, quien prometió trabajar por la conectividad del país.

Fueron un total de 17 startups provenientes de 5 países de Latinoamerica que batallaron por el reconocimiento del público, 5 de ellas pasaron a la gran final de Silicon Wasi Startup Wars, Colegio Digital, como ya se mencionó, ocupó el primer lugar (Perú); Technorides, sistema de administración de servicios de taxis (Argentina), en segundo lugar; Cyberfácil, sistema educativo de alfabetización tecnológica, en tercer lugar; SigthCards, aplicación para smartphones que permite compartir postales fotográficas con tus amigos cercanos (Colombia),  en cuarto  lugar; y por último, Sabidus, red de creación y gestión de conocimiento (Brasil).

Gracias al auspicio de Bongo Internacional, todas las startups participantes -sin importar su nivel de clasificación-, cuentan desde ya con “Digital Wasi” un espacio físico (oficinas) en Lima – Perú para que puedan llegar desde sus países de origen a hacer negocios y expandir su mercado.

Este  evento fue posible gracias a la co–organización de TechnoParkIDI (parque tecnológico), StartupPlace y  Go Startup (comunidades de emprendimiento), así como, de decenas de  jóvenes voluntarios.

 “La Semana de las Startups”, de Silicon Wasi 2014 comprendió el ciclo de conferencias tecnológicas denominado “StartupSchool”;  la feria  tecnológica “StartupVillage”; y, la guerra latinoamericana de startups “StartupWars”, gracias al auspicio y respaldo de autoridades, entidades gubernamentales,  educativas y empresariales.

Para mayor información visite: www.siliconwasi.com

Silicon Wasi **Any bitch can pitch, DEMO OR DIE

Del 24 al 29 de marzo de 2014 en Lima-Perú, Silicon Wasi hizo historia. Con la reunión de startups provenientes de 5 países (México, Colombia, Brasil, Perú y Argentina) se llevó a cabo el torneo latinoamericano de Startups donde el público era el protagonista.

Aquí los participantes de Silicon Wasi 2014 visitando el Palacio Municipal de Lima
para la inauguración formal del evento

¿Qué es Silicon Wasi?

La palabra “Wasi” significa “Casa” en la lengua Quechua, creemos que encontrar nuestras raíces y apostar por Latinoamérica como eje del desarrollo de productos y experiencias tecnológicas promovidas a través de Startups, trae un sin número de oportunidades para el desarrollo y expansión global.

Haciendo un símil con el Valle del Silicio (Silicon Valley) en California, Silicon Wasi pretende reunir el talento de las startups tecnológicas de LATAM para potenciar su expansión a nivel local e internacional, conformando de esta manera una comunidad de Startups tecnológicas intercultural, intersectorial y con un plus especial “producto tecnológico”, no sólo ideas sin desarrollo, o discursos de largo alcance sin fundamento, una comunidad que pelea (en el buen sentido de la palabra) en su día a día por tener la mejor aplicación de la Región y que se ve apoyada gracias a la gestión y articulación de Silicon Wasi con comunidades de cada uno de los países, instituciones gubernamentales e inversionistas.

¿Qué hay de diferente en Silicon Wasi?

En Silicon Wasi no tenemos gurús ni mentores, mucho menos ideas de negocio o power points, en Silicon Wasi congregamos Startups que están creando productos, tienen DEMOS funcionales, con usuarios, tracción e impacto local. El público que participa viendo las demostraciones del producto es quien elige cuál es su favorito, creamos con ésto un acercamiento con la realidad de cualquier Startup, el público es su real juez.

¿Qué pasó en Silicon Wasi 2014?

Reunimos 17 startups internacionales para la batalla, según el país de donde llegaban tenían enfrentamientos noche tras noche para poder elegir gracias a la votación del público solo un Startup por país. En total 5 startups (Sabidus / Brasil, Technorides/Argentina, Sightcards/Colombia, Colegio Digital/Perú y Ciberfácil/México) llegaron a la gran final que se realizó el día 29 de marzo en la UPC - Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas-.

Adicional a las "guerras", Silicon Wasi propició espacios de conocimiento y networking como el Startup School realizado en la Universidad de las Américas, el Startup Village que tuvo lugar en el Museo Metropolitano de Lima y el Investor Round Table realizado en la Asociación de Exportadores de Perú - ADEX-.

¿Por qué estamos creando comunidades con Startups que tienen productos tecnológicos finales?

Porque nos emociona decirlo **Any Bitch Can Pitch, DEMO OR DIE, 

Hoy hay muchas instancias que promueven el emprendimiento tecnológico, eso nos encanta, pero ¿cuáles son los resultados reales? ¿hay sostenibilidad? ¿se está generando verdadero impacto? ¿sólo la falsa promesa de tener al próximo Zuckenberg en sus manos mueve a quienes están detrás de todo ello, o hay un sentido final de desarrollo social? ¿cuando una Startup muere, muere sola o los llamados gurús que le asesoraron también van a la tumba?

Los ecosistemas reúnen actores de toda índole, con depredadores incluídos, en las comunidades se reúnen personas con un tema en común para construir, proponer y crear.

Nosotros en Silicon Wasi creemos en que las comunidades son más poderosas que los ecosistemas, que el relacionamiento sin jerarquías genera más poder que cualquier otra cosa en el mundo y que es necesario hacer un alto en el camino para CREAR productos y no solo IMAGINAR cómo sería la creación de los mismos.

En las comunidades no hay ciclos virtuosos o viciosos, eso pasa en los ecosistemas, en las comunidades hay aprendizajes, resultados y acciones. Los ecosistemas están condenados a los ciclos, las comunidades con su "inteligencia y colaboración" están proyectando cambios.

Hoy con orgullo podemos decir que avanzamos en propiciar espacios para la comunidad de Startups Tecnológicas en LATAM, este acercamiento con productos provenientes de 5 países diferentes rompe el hecho de compartir solo con su "ecosistema", permitiendo una visibilización para su expansión y crecimiento Regional, apoyado en públicos no sólo en políticas públicas, políticos de turno, aceleradoras de moda y/o mentores sin producto exitoso.

Un saludo especial, sigan conectados al blog porque llegan muchos más detalles de Silicon Wasi 2014.

Besos, @ddianasalazar

Silicon Wasi 2014 - Recuerdos

No hay palabras para describir lo agradecida que estoy con la vida por permitirme ser parte de Silicon Wasi, una filosofía de vida en relación a la creación de productos tecnológicos de impacto global, donde el público te ama o te odia y donde eres tú quien decide si avanzar o retroceder no tus mentores o gurús.

La Innovación de la Soledad

"Los dispositivos que llevamos en el bolsillo no sólo cambian lo que hacemos, también cambian lo que somos" Sherry Turkle. 

Con todo lo que ha pasado últimamente en las redes sociales, el boom de la "selfie" grupal de los Oscars, las marcas patrocinadoras detrás de ello a las que los "gurús" de internet atribuyen su viralidad y las intenciones (no digo malas, ni buenas) detrás de las publicaciones de nuestra imagen para apoyar causas sociales, me he sentido algo exhausta.

Por ello quisiera compartir con ustedes este video: "The Innovation of Loneliness" que hace referencia a los comportamientos que asumimos en las redes sociales virtuales, las comunicaciones online y demás, que aparentemente nos acercan a otros pero que en el fondo pueden convertirnos en personas solitarias y dependientes de los avances tecnológicos para avanzar también en nuestras relaciones personales.

Algunas reflexiones basadas en el contenido del video:

• El tamaño máximo natural para que un humano actúe de manera equilibrada en un grupo es de 150 personas, pero en promedio un usuario de Facebook tiene unos 500 amigos. Hay una ruptura en las relaciones sociales íntimas, se busca ahora el enriquecimiento "social" como fuente de un "poder" intangible y cuestionable, la conexión con el mundo entero.
• El hombre es una criatura social, y la sensación de soledad podría enloquecerlo. No vayamos muy lejos, un ejercicio simple: ¿recuerda qué hizo la última vez que no tuvo acceso a internet?. Las redes sociales nos dan una falsa ilusión de acompañamiento y, en este sentido la soledad no es percibida como un estado natural del ser humano, sino como una "enfermedad" de los NO populares.
• Los individuos son medidos en base a logros personales y en la internet ésto es cada vez más importante, por ello la necesidad de compartir nuestra vida, nuestras pequeñas victorias, viajes, puestos de trabajo, reconocimientos... hoy es más fácil que todos se enteren que "logramos" ese algo que nos hace especiales.
• Comparto, luego existo.  Esa necesidad de contarlo todo, de hacerse sentir, de mostrar un status y/o poder adquisitivo. Ese falsa ilusión de "ser alguien" pero para la red. ¿En la vida cotidiana qué nos hace grandes?
• Compartimos sentimientos incluso mientras los vamos teniendo. Las redes sociales virtuales están llenas de comentarios pasionales y con ésto no me refiero precisamente a comentarios de amor. ¿Cómo lograr un equilibrio entre lo que sentimos y lo que posteamos? 
• Nos convencemos que estar siempre conectados nos hace sentir menos solos. 

En sí, son bastantes las reflexiones, que para mí suscita este video que está basado en el libro de Sherry Turkle "Alone Together", los invito a verlo y a sacar sus propias conclusiones.

Bogotá Service JAM

Me he enterado que en Bogotá este 7, 8 y 9 de marzo se realizará un evento muy cool llamado "Bogotá Service JAM" y pues como no de todo sabemos en esta vida quise averiguar en qué consistía el concepto. Para los que tienen la misma inquietud que yo, esta publicación puede ser de su interés.

Resulta que el término "Jam" se refiere a un encuentro informal para improvisar melodías que hacían en un principio los músicos de Jazz y luego fue permeando otros géneros musicales. Lo importante de estos encuentros es que no se siguen rutas específicas sino bien, se crea música para el disfrute propio, sin letras previas o ensayos; se llega al descubrimiento de nuevos conceptos bajo la dinámica del "aprender haciendo" (by doing).

Pues bien, con esta analogía ya podemos entender qué pasará del 7 al 9 de marzo en Atom House, donde gracias a aliados como ViveLab Bogotá y la Universidad Nacional se desarrollará el "Bogotá Service JAM" como un encuentro creativo para que actores de diferentes índole se reúnan a idear y dar solución a una problemática específica por medio de la experimentación, innovación y cooperación.

El JAM durará alrededor de 48 horas, y se desarrollará de manera simultánea en varias ciudades del mundo que, bajo una temática en común (que se dará a conocer sólo hasta el inicio de la sesión) crearán nuevos servicios. Los resultados de esta jornada a nivel mundial serán públicos en la web planet.globalservicejam.org con sus respectivas licencias de uso.

Para registrarse en este evento visite: Bogotá Service JAM reservación

¡Allá nos vemos!

...mientras nos leemos en twitter @ddianasalazar

Eso que nos mueve "Cuerdas"

Me encontré hoy con "Cuerdas" un inspirador cortometraje y quería compartirlo. Que bueno es recordar que siempre hay "algo" que nos "mueve".

Nuestras verdaderas pasiones antes eran juegos que tal vez no tenían mucho sentido. Lo que somos ahora tiene un pasado lleno de detalles, de momentos, de figuras y sombras. ¡Insisto! que bueno recordar ese "algo" que nos "mueve".



Lástimosamente y según entiendo por protección a los derechos a autor han eliminado el cortometraje de Youtube, apenas esté disponible por el autor real lo compartiré.

Nos leemos ;)

@ddianasalazar

"18 Samurai" una metodología de trabajo para hackers y desarrolladores

Un amigo ha compartido conmigo acerca de "18 Samurai" una práctica muy interesante a la que hackers y desarrolladores alrededor del mundo le están sacando provecho.

Las rutinas de trabajo de 8:00 am a 5:00 pm son anticuadas, casi igual que los sistemas educativos de nuestros países en desarrollo, pero de eso podemos hablar después.

El mundo del desarrollo de productos tecnológicos implica celeridad en los procesos y una dosis de trabajo en equipo articulado cuyo foco principal sea el desarrollo de la mejor tecnología, en el menor tiempo, con niveles de impacto mucho más allá de los estándares establecidos por el mercado. 

Por ello, algunos equipos de desarrollo están empleando una practica de trabajo llamada "18 Samurai" que consiste en tener 18 horas consecutivas de trabajo y creación con el equipo (diseñadores, ingenieros, tecnologistas, etc) los días lunes y jueves, con espacio de 1 hora para cada comida (desayuno, almuerzo, cena) y media jornada de trabajo el día miércoles para testeos y ajustes de código. Si se suma el total de horas trabajadas, serían las mismas 40 horas que se acostumbra en una oficina corriente y el equipo tendría tanto los martes como los anhelados viernes totalmente libres. [Consulta de qué se trata #18Samurai aquí: www.18samurai.com]

¿Suena bien no? Estas son mis percepciones al respecto:

• Te permite construir en equipo pequeños y grandes proyectos en menor tiempo, con mayor nivel de concentración, atención, productividad y calidad.
• El estado anímico de los desarrolladores del proyecto aumenta, la motivación también y en consecuencia el compromiso con el desarrollo de tu producto es mucho mayor.

La vida se torna día a día más acelerada, y conozco a muchos como yo que desean TIEMPO LIBRE entre semana que les permita dedicarse a proyectos personales, estar en familia, crear, cocinar, leer con calma,  o simplemente NO hacer nada (que sería un total desperdicio si entendemos que la vida misma es la gran oportunidad para aprender a "hacer"), en fin... "18 Samurai" es una practica perfecta para aplicar si eres un trabajador independiente y/o tienes flexibilidad en los horarios.

¡CONVIERTÉTE EN UN SAMURAI!

Desarrolla, diseña, programa, mejora tu producto tecnológico y obtén el tiempo necesario para proyectos paralelos sin perder de vista tu foco inicial.

Saludos, nos leemos en twitter ;)

@ddianasalazar